第一章 报到！地府绩效办公室我叫周正，正经的正。人生前二十五年，
年升组长、五年当经理、年薪百万、有车有房……就在我以为人生剧本会按部就班演到退休，
然后环游世界时，剧本拿错了。一场离奇的车祸，
把我送到了一个从没想过会提前打卡的地方——地府。没有黑白无常锁链加身，
也没有牛头马面凶神恶煞。我是在一片柔和但绝对算不上温暖的白光中恢复意识的，
耳边是舒缓却毫无感情的合成女声：“编号9527，周正，阳寿已尽，
功德核算中……检测到‘意外身亡’标签，因果线复查……复查完毕，确属意外，
无重大业力。功德点数：725中等偏上。符合‘特殊人才引渡计划’初审条件。
请前往‘轮回司人力资源及绩效管理办公室’报到，进行最终审核。”我：“？？？
”我死了？功德？绩效管理？还特殊人才引渡？眼前的白光散去，
我发现自己站在一个极其宽敞、明亮、甚至可以说是……现代化的大厅里。
地面是光可鉴人的黑色石材，天花板高得离谱，垂落着造型简约的发光体。
四周是半透明的、流动着暗金色数据的墙壁。
无数和我一样半透明、穿着各种时代服装的“人”或者说魂体，
正排着歪歪扭扭却异常安静的队伍，缓慢向前移动。
空气里弥漫着一种淡淡的、类似檀香又混合着臭氧的味道。没有想象中的阴森恐怖，
反而有点像……高端写字楼的大堂？还是科幻片里的那种？我低头看看自己，
身上不再是车祸时的西装，而是一件款式简单、没有任何标识的白色长袍。
手腕上多了一个半透明的、类似智能手环的东西，上面显示着我的编号：9527，
和那个刚刚听到的功德点数：725。顺着人流鬼流？的方向，
我看到大厅尽头有几十个类似银行柜台的服务窗口，
方悬浮着发光字体：新魂登记、功德结算、轮回咨询、投诉建议……以及，
一个看起来格外冷清，但字体是暗金色的窗口：特殊人才引渡/绩效办初审。特殊人才？
我一个搞互联网产品经理的，死了算哪门子特殊人才？
地府也需要人写PRD产品需求文档和画原型图吗？
尽管满腹疑惑和一种不真实的荒诞感，我还是乖乖飘向了那个暗金色窗口。
周围其他新魂看向我的眼神，似乎带着一丝好奇和……羡慕？窗口后面，
坐着一个穿着灰色制服、面无表情、脸色苍白的中年男人，
他面前悬浮着好几块半透明的光屏，手指在上面快速滑动。他头也没抬：“编号，姓名，
死因。”“9527，周正，车祸意外。”我下意识用上了汇报工作的语气。
灰制服男人手指顿了一下，抬眼看了看我，又看了看他面前的光屏：“周正……嗯，
功德725，履历清晰，无不良记录。生前职业：大型科技公司高级产品经理及项目经理，
擅长数据分析、流程优化、绩效体系搭建及跨部门协调……”他念着我简历一样的东西，
眉头微微皱起，又松开，“‘意外身亡’触发‘补偿性人才回收机制’。
经‘天机算法’初步评估，
技能组合与‘轮回司后勤及行政体系现代化改革项目’部分岗位需求匹配度达到78.5%。
是否接受‘特殊人才引渡’审核？通过后，可免于立即排队轮回，
进入地府‘绩效管理办公室’试用，试用期表现合格可转为正式阴差文职，
享受地府编制及相应福利待遇。”地府……编制？阴差？文职？还绩效管理办公室？
信息量太大，我CPU如果魂体还有的话有点过载。“那个……我能问一下，
如果不接受呢？”我谨慎地问。“不接受，则按正常流程进入轮回排队序列。
根据当前轮候情况及你的功德点数，预计等待时间为阳间时间15至20年。轮候期间，
需在指定区域进行基础劳动如信息录入、基础能量收集等以维持魂体稳定，无薪酬，
仅提供最低限度的魂力补给。”灰制服男人语气平板地解释，“接受审核，无论通过与否，
均不影响你的正常轮回权利。但若通过并任职，则需履行完相应契约年限通常为一个甲子，
即六十年后，方可再次申请轮回或转岗。请慎重考虑。”十五年排队打白工，
还是六十年地府公务员？这选择题，好像并不难选？至少公务员听起来稳定点，
还有薪酬福利？而且……绩效管理办公室？这名字对我这个前大厂卷王来说，
简直太亲切或者说太PTSD了！“我接受审核。”我没怎么犹豫。“明智的选择。
”灰制服男人在光屏上点了一下，“审核将在‘问心殿’进行，
主要考察心性、逻辑及应变能力。请前往三号传送点。”我手腕上的“手环”亮了一下，
投射出一个箭头指引。我跟着箭头，飘向大厅一侧几个发光的圆形平台。
站上标着“3”的平台，光芒一闪，失重感传来。再睁眼，
已经身处一个不大的、四壁光滑如镜的纯白色房间。房间中央，只有一把椅子。我刚坐下，
一个温和但毫无情绪的中性声音在房间内响起：“编号9527，周正，
特殊人才引渡审核现在开始。第一项：心性测试。”周围的白墙瞬间变成了巨大的屏幕，
崩塌、至亲之人反目成仇、毕生心血付诸东流、极致的痛苦与欢愉交织……画面冲击力极强，
还伴随着相应的情绪波动直接作用于我的魂体。
悲伤、愤怒、狂喜、绝望……各种极端情绪如同潮水般涌来。
好在我在阳间经历过大风大浪主要是职场和商场，内心还算坚韧或者说麻木？。
我努力稳住心神，告诉自己这些都是幻象，是测试。大约一炷香时间我感觉，画面停止。
“心性稳定性：良好。情绪管理能力：优秀。”中性声音评价道。
“第二项：逻辑与问题解决能力。”眼前出现一道复杂的立体光幕，
上面是不断流动、变化的数据流和错综复杂的节点图，
旁边还有不断弹出的问题：“若‘忘川河引渡效率’下降15%，
‘孽镜台图像处理延迟’增加20%，同时‘孟婆汤原料供应链’出现波动，
如何在不增加资源投入的前提下，优化‘整体轮回吞吐量’？
”“现有‘阴差外勤考核指标体系’存在‘重数量轻质量’、‘区域苦乐不均’等问题，
请设计一套改良方案框架，需包含关键指标、数据采集方式、权重设计及潜在阻力分析。
”这不就是我最擅长的吗？！优化流程、设计指标体系、解决资源瓶颈！我瞬间来了精神，
魂体都似乎凝实了几分，开始对着光幕侃侃而谈，结合地府可能的工作场景我猜的，
提出各种假设和分析。
“利用数据挖掘预测亡魂类型以优化孟婆汤产能调度”……把我毕生所学忽悠都用上了。
“逻辑清晰，思维敏捷，具备系统化思考能力及一定的创新思维。与目标岗位契合度高。
”中性声音给出了不错的评价。“第三项：应变与压力测试。”场景一变，
我仿佛置身于一个嘈杂混乱的古代公堂和现代办公室的混合体。一边是判官在拍惊堂木，
小鬼在尖叫，卷宗乱飞；另一边是光屏疯狂弹出报警信息，各种图表闪烁红光，
刺耳的提示音此起彼伏。同时有几个声音在我脑子里或耳朵边同时吼：“周正！
东区‘勾魂使’三组本月KPI完不成了！快想办法！
”“新版的《地狱刑罚执行标准化操作手册SOP》初稿被阎王打回了！要求今晚重写！
”“轮回司那边投诉我们绩效数据有水分！要求立刻审计！”“快！
给十殿阎罗常务会议准备本季度的绩效分析报告PPT！半小时后要用！要图文并茂！
有亮点！”这熟悉的、令人窒息的多线程高压环境！
我仿佛回到了连续熬三个通宵赶项目上线的大厂岁月！肾上腺素如果魂体有的话飙升！
我强迫自己冷静下来，快速判断优先级：阎王的会议报告最急，
但需要数据支持；绩效数据审计涉及根本，必须立刻澄清；KPI和手册可以稍微压后。
我立刻开始“指挥”：“先调取东区勾魂使三组最近三个月的任务明细和亡魂反馈数据，
分析缺口原因！联系《手册》编写组，我要看阎王的批注意见原件！绩效数据组，
立刻准备原始数据台账和核算逻辑说明，五分钟后向我汇报！
PPT模板用上次阎王表扬过的那个，数据部分先留空，我马上处理！”我的语速飞快，
思路清晰，尽管是魂体状态，居然也找回了当年在会议室里挥斥方遒的感觉虽然是装的。
混乱的场景持续了大约十分钟，然后骤然消失。“应变能力：优秀。抗压能力：优秀。
多任务协调能力：突出。”中性声音难得带上一丝赞许，“审核通过。综合评分：A-。
恭喜你，编号9527，周正，你已获得‘轮回司绩效管理办公室’三级专员试用职位。
请前往人事处办理入职手续，并于一个时辰后到岗。”白光再闪，
我回到了最初那个现代化大厅。
文职、部门：轮回司-绩效管理办公室、职级：三级专员、状态：待入职。
指引箭头再次出现，指向另一个区域：阴差人事及后勤服务处。我飘过去，
流程异常高效比阳间HR效率高多了。
签字魂印、录入信息、领取“工牌”一块非金非玉的黑色令牌，
正面是“绩效办”三个古朴篆字，
背面是我的编号和姓名、领取“办公设备”一个功能类似平板电脑但材质奇特的薄板，
叫做“阴司通”和两套换洗的制式灰袍带微弱防护和清洁功能。
魂薪”300点可在内部兑换处购买魂力补给、低级术法资料、或兑换为阳间香火额度，
绩效奖金另算。试用期三个月，转正后待遇提升，
并有资格申请“阴宅”地府分配给阴差的住所。效率之高，
让我这个习惯了互联网公司“扁平化”但流程冗长的人，都感到惊讶。办完手续，
我按照“阴司通”上的地图指引，前往“绩效管理办公室”。
办公室位于一栋风格混搭的建筑里——外面看是飞檐斗拱的古殿，
里面却是敞亮的开放式办公区，一排排半透明的隔断工位，上面悬浮着各种光屏，
穿着灰袍或皂袍的“同事”们飘来飘去是的，地府文职也是用飘的，
手指在光屏上快速滑动，低声交谈，气氛紧张而有序。
空气中飘着淡淡的墨香和……咖啡因的味道？后来我知道那是“醒魂茶”我的直属上司，
是一个看起来四十多岁、面容严肃、头顶微秃鬼也会秃头？
、穿着深灰色镶银边制服的中年鬼，工牌上写着绩效办主任：崔珏。
他正在自己的独立隔间里，对着三块疯狂滚动数据的光屏，眉头紧锁。“崔主任，您好，
我是新来的试用专员，周正。”我飘过去，学着其他同事的样子微微躬身。崔主任头也没抬，
挥了挥手：“来得正好。你的工位在丙区第七列。‘阴司通’里已经给你分配了初始任务。
抓紧时间熟悉，下午申时三点开部门周会，你要做新人述职和初步工作计划汇报。
别让我失望。”语气干脆利落，典型的工作狂领导。“是。”我应道，赶紧飘向我的工位。
工位很简单，一个半透明桌面，一把同样材质的椅子坐着没什么实感，
一个固定的小光屏。用我的工牌在桌面一刷，光屏亮起，显示出我的工作界面。待办列表里，
已经躺着十几项任务：优先级-高整理并分析近三个月‘各地城隍庙信访投诉数据’，
提炼主要问题类型及趋势，制作可视化图表。
优先级-高协助复核‘牛头马面外勤大队’上一季度绩效考核数据，
重点核查‘勾魂任务完成率’与‘亡魂满意度’指标匹配度。
学习《阴司绩效管理通则第十八修订版》及《轮回司各岗位KPI指标体系V3.2》。
优先级-中参与‘孟婆汤供应效率优化项目’数据支持工作，
